top of page

David Aron, CEO Alpin Group: România are potențialul să devină o destinație de top pentru turismul de wellness, evenimente și cultură

România începe să se contureze tot mai clar ca o destinație promițătoare pentru turismul de wellness, balnear, cultural și de evenimente. Deși aceste segmente se află încă în faze incipiente de dezvoltare, au un potențial uriaș de creștere — iar liderii din industrie care înțeleg direcțiile internaționale și investesc inteligent sunt cei care vor genera transformările decisive.

Un bărbat cu microfon alături de un hotel mare în munți, cu cer senin. Emoție serioasă, text la bază: David Aron, CEO Alpin Group.

David Aron, CEO Alpin Group și fondator al brandului Rivaz, este unul dintre acești lideri. Cu o formare de elită la Les Roches, Elveția, și o viziune clară despre viitorul turismului românesc, Aron a vorbit în cadrul conferinței ZF „Cei mai mari jucători din economie” despre cum poate România să devină relevantă pe harta turismului european și mondial.


Turismul românesc are de unde porni – dar trebuie direcționat inteligent

„În prezent, turismul de business este cel care atrage cei mai mulți turiști străini în România. Însă, turismul cultural și cel de wellness pot veni din urmă și chiar depăși incoming-ul din zona evenimentelor”, a declarat David Aron.

El subliniază că România are resurse naturale, peisaje spectaculoase, tradiții culturale autentice și o ofertă turistică în plină expansiune – dar lipsește o strategie națională clară și un efort comun în promovarea acestora.


Creștere spectaculoasă în turismul MICE

Alpin Group este deja un exemplu de business care a identificat o nișă profitabilă și a investit în dezvoltarea ei: turismul MICE (Meetings, Incentives, Conferences, Exhibitions). În ultimul deceniu, compania a înregistrat o creștere de aproape trei ori a numărului de turiști străini.

„Anul trecut, dintr-un total de 130.000 de turiști cazați în locațiile noastre, aproximativ 14% au fost turiști străini. Poate părea puțin, dar în urmă cu câțiva ani procentul era de doar 5%”, explică CEO-ul.

Această creștere s-a datorat în mare parte investițiilor strategice în infrastructura de evenimente:

  • Peste 7.500 mp dedicați segmentului corporate, inclusiv prin achiziția fostului complex Favorit din Poiana Brașov;

  • Peste 10 milioane de euro investiți în dezvoltare și reabilitare de spații pentru conferințe, teambuildinguri și evenimente internaționale;

  • Capacitate de cazare de 800 de locuri, optimizată pentru evenimente de anvergură, cu până la 800 de participanți;

  • Prezență constantă la târguri internaționale, unde Alpin Group promovează activ România ca destinație pentru evenimente corporate internaționale.


Turismul experiențial: următoarea direcție strategică

David Aron nu își limitează viziunea doar la zona corporate. El consideră că următorul val de creștere va veni din turismul experiențial – un mix de wellness, autenticitate culturală și servicii personalizate.

„Avem tot ce ne trebuie – de la ape termale și aer curat, la gastronomie regională și ospitalitate. Ce ne lipsește este un plan coerent, o strategie națională de branding și o colaborare reală între stat și mediul privat.”

Apel la colaborare guvernamentală

CEO-ul Alpin Group atrage atenția asupra prezenței reduse a României la târgurile internaționale de profil. „Prezența la târguri este extrem de importantă. Este esențial ca delegațiile guvernamentale să colaboreze cu mediul de afaceri. E nevoie de un plan de marketing de țară, construit împreună cu mediul privat”, afirmă Aron. Fără această implicare, România va continua să piardă oportunități, în ciuda atuurilor pe care le are.


Leadership tânăr, viziune matură Alpin Group

David Aron reprezintă o generație nouă de lideri din turismul românesc – educați în afară, dar ancorați în realitatea locală. Sub conducerea sa, Alpin Group devine un exemplu de companie care înțelege că viitorul turismului stă în experiențe, infrastructură dedicată, parteneriate solide și promovare internațională profesionistă. România are toate ingredientele – trebuie doar să învețe cum să le pună pe masă, cu stil, strategie și viziune.

📌 Pentru mai multe informații despre competiții culinare, formare profesională și trenduri din HoReCa, urmărește platforma TopHospitality.ro și comunitatea noastră dedicată profesioniștilor din industrie.


📩 Pentru opinii, propuneri sau colaborări, ne puteți scrie la pagina de contact.

Articol redactat de echipa Top Hospitality – platforma independentă de știri, analize și dialog dedicată profesioniștilor din HoReCa.

Comments


Pentru parteneriate sau colaborari

Persoana de contact: Laurenţiu Mâță

Email: laurentiu.mata@tophospitality.ro

Ce îi trebuie unui bucătar șef bun? - Stiri Horeca - Stiri din Ospitalitate - Pe-plus.ro

Ce îi trebuie unui bucătar șef bun? - Stiri Horeca - Stiri din Ospitalitate - Pe-plus.ro

© 2010 - 2025 Top Hospitality
bottom of page