top of page
970x250 (1).jpg
BANNER_EVENIMENTE_THP2.webp

Turismul românesc, între inerție instituțională și potențial nevalorificat: Ministrul Radu Miruță acuză „o abordare învechită” în promovarea României ca destinație turistică


Într-un context în care România se zbate să își definească identitatea turistică pe piețele internaționale, iar operatorii din HoReCa acuză un blocaj sistemic în dezvoltarea sustenabilă a sectorului, actualul ministru al Economiei, Digitalizării, Antreprenoriatului și Turismului, Radu Miruță, formulează un diagnostic dur, dar realist: abordarea ministerului în promovarea turismului este „învechită”, ineficientă și profund deconectată de la realitățile pieței globale de călătorii și ospitalitate.

Radu Miruță în costum la un podium, în fața unui panou cu textul Ministerul Economiei, Digitalizării, Antreprenoriatului și Turismului, România.
Ministrul Economiei, Digitalizării, Antreprenoriatului şi Turismului, Radu Miruţă

Promovarea „din inerție”: când statul român investește în repulsie, nu în atracție

Potrivit declarațiilor făcute recent, ministrul a blocat o plată de aproape 100.000 de lei destinată tipăririi unor pliante care urmau să fie distribuite la târguri internaționale. Motivul? Mesajele transmise de aceste materiale nu doar că nu erau convingătoare, dar generau „un sentiment de repulsie”, fiind construite într-un limbaj și cu un design grafic care părea extras din anii ’90. Această decizie vine într-un moment în care concurența regională – de la Grecia la Bulgaria, de la Croația la Albania – investește masiv în branding turistic modern, storytelling emoțional și digitalizare agresivă a canalelor de promovare.


În loc să fie un instrument strategic de poziționare a României ca destinație turistică competitivă, comunicarea instituțională actuală pare blocată într-o estetică învechită, care nu rezonează nici cu preferințele turistului european, nici cu aspirațiile românilor care caută experiențe autentice și bine organizate în propria țară.


Lipsa datelor reale: cum planifici o strategie națională fără cifre?

Una dintre cele mai grave deficiențe semnalate de Miruță ține de absența unor statistici relevante și actualizate privind turismul internațional în România. Câți turiști străini vin anual? Din ce țări provin? Cât cheltuie? Ce tip de servicii aleg? În lipsa acestor date fundamentale, strategiile publice rămân reactive și superficiale, iar bugetele alocate – în multe cazuri consistente – sunt direcționate haotic, fără o segmentare clară a pieței și fără obiective măsurabile.


Ministrul propune o soluție logică și fezabilă: colectarea de date prin sistemele de roaming, înregistrările vamale și rezervările online, astfel încât autoritățile să poată în sfârșit construi un tablou coerent asupra fluxurilor turistice. Această inițiativă, dacă va fi implementată corect, ar putea deveni un punct de cotitură în profesionalizarea politicilor publice din turism.


Criza consumului în HoReCa: simptomele unui sistem ignorat

Radu Miruță subliniază și faptul că HoReCa, unul dintre cele mai dinamice și vulnerabile sectoare economice, suferă o scădere evidentă a consumului. Turismul intern este afectat de scăderea puterii de cumpărare, iar operatorii – mai ales cei independenți – se confruntă cu un mix periculos de taxe crescute, lipsă de forță de muncă și cerere instabilă. În aceste condiții, capacitatea de investiție în modernizarea serviciilor sau în promovare este grav afectată.

Această realitate scoate la iveală o problemă structurală: lipsa de coordonare între politicile economice generale și politicile sectoriale. În loc să existe o viziune integrată asupra rolului strategic pe care turismul și ospitalitatea îl pot juca în redresarea economică, statul acționează punctual și deseori incoerent.


Dialog real cu industria sau încă o rundă de consultări formale?

Ministrul a anunțat lansarea unei serii de întâlniri directe cu principalii actori din industrie, cu scopul declarat de a identifica barierele administrative care frânează dezvoltarea turismului românesc. Deși astfel de declarații sunt recurente în discursul public, rareori s-au tradus într-o reformă concretă și eficientă. Rămâne de văzut dacă de această dată întâlnirile vor duce la modificări legislative și fiscale în favoarea mediului privat, sau dacă vor rămâne simple exerciții de imagine.


Este esențial ca această consultare să nu fie confiscată de asociații de lobby cu interese restrânse, ci să includă și vocile operatorilor locali, ale antreprenorilor care au reușit să creeze experiențe remarcabile în ciuda unui sistem neprietenos.


Vacanță în România: exemplul personal nu e strategie de țară

Într-un gest simbolic, Miruță a anunțat că, spre deosebire de anul trecut când a ales Grecia, în 2025 își va petrece concediul în România, în funcție de timpul disponibil. Deși lăudabil ca intenție, acest exemplu personal nu poate substitui o politică publică coerentă. România nu poate deveni o destinație competitivă doar pentru că miniștrii aleg să își petreacă vacanța în țară – ci doar dacă infrastructura, ospitalitatea, prețurile și siguranța turistică vor corespunde standardelor internaționale.


Turismul românesc are un potențial uriaș, dar este tratat cu un amatorism instituțional care afectează nu doar imaginea țării, ci și economia reală a zecilor de mii de afaceri din HoReCa. Declarațiile ministrului Radu Miruță deschid un spațiu necesar de dezbatere, dar vor avea relevanță doar dacă vor fi urmate de decizii concrete, măsurabile și asumate.


Modernizarea brandingului turistic, colectarea datelor în timp real, crearea unui cadru fiscal favorabil antreprenorilor și implicarea reală a industriei în formularea politicilor publice sunt pași esențiali pentru ca România să își ocupe locul binemeritat în harta turismului european. Fără aceste măsuri, vom continua să ratăm oportunități, să pierdem turiști și să ne învârtim în cercul vicios al improvizației administrative.

Radu Miruță

Cum apreciezi acest articol?

  • A fost foarte util

  • A fost ok

  • Nu m-a convins

📌Pentru știri esențiale din domeniul HoReCa, insight-uri practice din Formare profesională, studii de caz despre Modele de business, tendințe care conturează viitorul ospitalității și analize de profunzime în Competiții culinare, urmărește TopHospitality.ro – destinația dedicată profesioniștilor din industrie care își propun excelență, acces la informație relevantă și oportunități de networking valoroase.


📩 Pentru opinii, propuneri sau colaborări, ne puteți scrie la pagina de contact

Comentarii


Abonează-te pentru a primi actualizări exclusive.

Ex. Restaurant Primavara

Ex. Manager de Restaurant

Pentru parteneriate sau colaborari

Persoana de contact: Laurenţiu Mâță

Email: laurentiu.mata@tophospitality.ro

© 2010 - 2025 Top Hospitality
  • Facebook
  • LinkedIn
bottom of page